Gestalt in supervisie, Ronald Wolbink

Uitgeverij Nelissen

ISBN 9024417155

Contact maken met jezelf, met je eigen gevoel, je eigen gedachten en met wat je doet, is in supervisie cruciaal. Gestaltmethodisch werken richt zich op het vergroten van het gewaarzijn van supervisant en supervisor en biedt daarmee veel voor het ontwikkelen van het vermogen om contact te maken.

Supervisoren maken van alles mee in hun supervisietrajecten. Supervisanten die vooral in hun hoofd zitten en alles willen beredeneren en niet in contact zijn met hun gevoel. Andere supervisanten kunnen zich zo goed inleven dat ze uit contact zijn met zichzelf ! Supervisanten die zich gezien en gehoord voelen door jou als supervisor. Anderen ontdekken hoe het is om hun eigen gevoelens te ervaren én de rijkdom die dit met zich mee kan brengen. Het in contact zijn met wat je ziet, hoort, voelt én denkt in de relatie met de ander is essentieel, zeker binnen supervisie. Ook in de relatie tussen supervisor en supervisant(en) speelt zich van alles af. Supervisanten die zich erg afhankelijk en welhaast onderdanig opstellen of supervisanten die vooral de indruk willen wekken dat ze het allemaal wel weten en dat er aan hun niets mankeert. Ze zijn uit contact met zichzelf en uit contact met jou als supervisor. De rode draad hierin is dat het contact maken met jezelf, met je eigen gevoel, je eigen gedachten en met wat je doet, voor elke supervisant én supervisor cruciaal is. Maar contact maken, hoe doe je dit ? en hoe zorg je ervoor dat de supervisant dit leert ? Gestalt levert hiervoor een aantal boeiende ideeën en technieken ! Ideeën en technieken die supervisoren kunnen gebruiken om een beter contact met zichzelf te maken als supervisor, een beter contact met de supervisant én die de supervisant kunnen helpen meer in contact te komen met zichzelf en de mensen met wie ze werken.

In dit boek komen daartoe aan de orde de winst van het gestaltmethodisch werken binnen supervisie, het vergroten van het gewaarzijn van de supervisant, de dialoog en het contact tussen supervisor en supervisant, visies op weerstand en hoe je er mee om kunt gaan, polariteiten in supervisanten, de schaduw en hoe deze te verkleinen en het “werken met stoelen” binnen supervisie als techniek voor het ervaringsgericht werken met supervisanten.

Inhoud

Gestalt in supervisie

Voor mensen die met mensen werken: gestaltmethodisch werken !

Leren gewaarzijn

Drie zones van gewaarzijn

Oog voor non-verbaal gedrag

De supervisor in dialoog

In contact !

De contactcyclus

Hoe ga je om met weerstand

Een gestaltbenadering van supervisie in groepen

Werken met stoelen

Van projecteren naar jezelf gewaar worden

Gestalt in actie !

Oog voor polariteiten

De schaduw